Geoffrey van den Berg startte onlangs bij Van den Bouwhuijsen als teamleider Projecten. Daarnaast maakt hij deel uit van het managementteam, dat met zijn komst compleet is. Met zijn brede ervaring in de bouw, gevoel voor structuur en vooral oog voor mensen brengt hij kennis en ervaring mee die goed aansluiten bij de ambities van het familiebedrijf. “Ik vind het mooi om mee te bouwen aan de toekomst van Van den Bouwhuijsen, waarbij ook de ontwikkeling van mensen centraal staat.”, aldus Geoffrey. Een interview over zijn loopbaan en visie op bouwen.
Geoffrey begon zijn carrière als timmerman en kent de bouw daarmee letterlijk vanuit de praktijk. Vervolgens werkte hij zo’n tien jaar als uitvoerder en ontwikkelde hij zich verder tot projectleider en later hoofd Restauratie. Die brede achtergrond neemt hij nu mee naar Van den Bouwhuijsen.
Op zoek naar een organisatie waar persoonlijke aandacht, kwaliteit en continuïteit nadrukkelijk samenkomen, kwam Van den Bouwhuijsen op zijn pad. De gesprekken, de mensen en vooral de ambitie van het familiebedrijf gaven de doorslag om de overstap te maken.
Persoonlijke aandacht
Wat Geoffrey aanspreekt in Van den Bouwhuijsen is de menselijke maat. Niet alleen binnen de organisatie, maar juist ook in de samenwerking met klanten. Volgens hem kiezen opdrachtgevers uiteindelijk niet alleen voor een bouwbedrijf, maar vooral voor de mensen met wie ze samenwerken. Persoonlijk contact, kwaliteit en duidelijke afspraken zijn daarin essentieel.
Die visie past goed bij “bouwen met vertrouwen”. Voor Geoffrey betekent dat onder meer vooraf helder zijn over verwachtingen, kwaliteit, planning en verantwoordelijkheden.
“Afspraken zijn afspraken. Zorg dat er zo weinig mogelijk ruis ontstaat en dat je van elkaar weet wat je kunt verwachten.”
Daarbij ziet hij vooral kansen om voort te bouwen op wat er al staat. Van den Bouwhuijsen beschikt over veel vakmanschap, betrokkenheid en kennis. Door waar nodig structuur en duidelijkheid toe te voegen, kunnen die kwaliteiten nog beter tot hun recht komen. De recente teamsessies bevestigen voor Geoffrey dat de gewenste manier van samenwerken voor een belangrijk deel al in de organisatie aanwezig is.
Bouwen aan een toekomstbestendig familiebedrijf
Ook vanuit zijn rol in het MT kijkt Geoffrey naar de langere termijn. Groei en ontwikkeling zijn belangrijk, maar altijd met behoud van de waarden waarmee Van den Bouwhuijsen zijn relaties in al die jaren heeft opgebouwd.
Continuïteit gaat daarbij verder dan alleen financiële resultaten. Het betekent ook investeren in mensen, relaties en vakmanschap. Zijn uitgangspunt is dan ook helder: koester wat Van den Bouwhuijsen sterk maakt en blijf tegelijkertijd aansluiten bij wat klanten, medewerkers en de markt vragen. “We moeten vooruit blijven denken en blijven inspelen op wat klanten nodig hebben, zonder uit het oog te verliezen waar onze kracht vandaan komt.”
Mensgericht en duidelijk
Die combinatie past goed bij Geoffrey zelf. Hij houdt van structuur en duidelijkheid, maar vindt de menselijke kant minstens zo belangrijk. Hij kiest voor samenwerken en verbinden en wil weten wat er binnen een team speelt. Tegelijkertijd durft hij duidelijk te zijn wanneer dat nodig is.
Vooral het laten groeien van mensen geeft hem voldoening. Mensen de ruimte geven om hun kwaliteiten te benutten, verantwoordelijkheid nemen en samen kijken hoe het werk zo goed mogelijk kan worden gedaan.
Voor het komende jaar hoopt Geoffrey vooral zijn bijdrage te leveren aan de koers die Van den Bouwhuijsen al heeft ingezet: een sterke, toekomstbestendige organisatie met duidelijke lijnen, betrokken medewerkers en volop ruimte voor vakmanschap.
Een ambitie die uitstekend past bij waar Van den Bouwhuijsen al meer dan 150 jaar voor staat: vakmanschap, betrokkenheid en continuïteit. Bouwen met vertrouwen.